Esta comprensión fue el hilo conductor del SWISS GRC DAY 2026, que reunió a más de 300 profesionales y líderes del sector empresarial, gubernamental y académico en el Radisson Blu Hotel del Aeropuerto de Zúrich.
El evento fue inaugurado por Besfort Kuqi, fundador y CEO de Swiss GRC AG. En su discurso de bienvenida, enfatizó la importancia del intercambio entre la ciencia, la práctica y la tecnología para hacer a las organizaciones más resilientes y capacitadas para tomar decisiones en un entorno cada vez más dinámico.
Desde el principio, Nikolai Tsenov, jefe de soluciones e innovación en Swiss GRC, recordó que el desafío de la gestión de riesgos ha cambiado fundamentalmente a lo largo de la historia. Mientras que antes faltaba conocimiento sobre los riesgos, hoy las empresas enfrentan la tarea de sacar conclusiones correctas de una cantidad cada vez mayor de información.
Cómo lograr esto fue el tema central para varios ponentes provenientes del ámbito académico y práctico. El Prof. Dr. Werner Gleissner, profesor de gestión de riesgos en la Universidad Técnica de Dresde y CEO de FutureValue Group AG, así como Florian Worm, jefe de gestión de riesgos empresariales de HARTMANN GRUPO, destacaron por qué es necesario cuantificar más los riesgos, agregarlos y vincularlos con la estrategia y el valor empresarial. La cuantificación de riesgos, los análisis de escenarios y las simulaciones no crean certeza sobre el futuro, pero permiten decisiones más fundamentadas bajo incertidumbre.
Alexandra Burns, socia y jefa de consultoría de riesgos y regulaciones en PwC, centró su atención en la creciente complejidad de los paisajes de riesgo modernos. Los desarrollos geopolíticos, los cambios tecnológicos y las dependencias económicas se fortalecen mutuamente, haciendo insuficientes las consideraciones tradicionales de riesgo. Por lo tanto, se vuelve aún más importante reconocer señales débiles a tiempo y entender los riesgos en sus interacciones.
Michael Niedermann, jefe de consultoría en Swiss GRC, destacó que una gestión de riesgos efectiva va mucho más allá de métodos y procesos. Una encuesta en vivo entre los participantes reveló que el 45 por ciento considera que la comunicación abierta y la transparencia son la palanca más importante para una cultura de riesgo más fuerte, seguida de la seguridad psicológica (25 por ciento) y un mayor ejemplo del liderazgo (17 por ciento). Los resultados subrayan que los riesgos a menudo no se pasan por alto debido a la falta de información, sino porque no se abordan temas críticos a tiempo.
Esta cuestión también fue abordada por el Prof. Dr. Stefan Hunziker de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Lucerna y el Dr. Alexander Hilsbos del Grupo Insel en su debate. Desde una perspectiva científica y práctica, discutieron cuándo la gestión de riesgos realmente aporta valor. La conclusión central: ni los informes, registros o visualizaciones crean impacto, sino las decisiones que se toman de manera diferente a raíz de una mejor comprensión de la incertidumbre.
La clausura del evento estuvo a cargo de Zoya Miari, fundadora de Waves to Home. Con su contribución personal, recordó que detrás de cada análisis de riesgos, cada crisis y cada decisión, hay personas, y la resiliencia también es una cuestión de confianza, comunicación y cohesión.
El SWISS GRC DAY 2026 dejó en claro: el futuro de la gestión de riesgos no reside en informes o controles adicionales, sino en la capacidad de las organizaciones para comprender la incertidumbre, incorporar diferentes perspectivas y derivar de ello mejores decisiones.
Contacto de prensa: Yahya Mohamed Mao Chief Marketing Officer (CMO) Swiss GRC AG yahya.mao@swissgrc.com +41 41 220 75 15