La SRG se reorganiza por encargo del consejo de administración de la SRG y en el marco del proyecto de transformación a nivel empresarial Enavant, para asegurar la viabilidad futura de la empresa. De esta manera, responde al profundo cambio en el panorama mediático. Con Enavant, la SRG se vuelve más digital, ágil y eficiente. Al mismo tiempo, tiene que ahorrar 270 millones de francos para 2029, en parte debido a la reducción de la tasa de medios decidida por el Consejo Federal. Para ello, la SRG ha concretado en los últimos meses las medidas de ahorro necesarias para el año 2027 en el marco del proyecto de transformación empresarial Enavant. Esto fue anunciado, como el pasado verano (ver comunicado de prensa La SRG se reorganiza y se acerca más), con el objetivo de ahorrar primero en las estructuras y procesos para proteger el programa lo mejor posible en interés del público.
Así implementa la SRG las medidas de ahorro: En este contexto, la SRG logra los ahorros necesarios para 2029 principalmente a través de ajustes en las estructuras, procesos, métodos de producción y asociaciones. Basado en esto, la SRG implementa las medidas de ahorro para el año 2027 de la siguiente manera:
- Entre otras cosas, la SRG simplifica las estructuras de gestión, elimina duplicidades gracias al nuevo modelo organizativo de la SRG con áreas dirigidas a nivel general y equipos especializados arraigados regionalmente (ver comunicado de prensa SRG concretiza los planes de transformación y la reducción de plantilla prevista) y optimiza las superficies inmobiliarias para producción y administración. Esto permite a la SRG ahorrar un total de 35,2 millones de francos para 2027. La optimización de las superficies inmobiliarias también incluye el cambio de ubicación en Berna, al tiempo que se mantiene el arraigo regional en el ADN de la SRG. En consecuencia, la SRG está comprometida con las ubicaciones en las regiones.
- Procesos más eficientes, la reducción de comités, la agrupación de la planificación y el control de la producción, o el uso consistente de contenidos comunes a través de regiones permiten ahorrar 9,1 millones de francos para 2027.
- Métodos de producción ajustados y más eficientes con un resultado lo más comparable posible generan ahorros de 13,2 millones de francos.
- La revisión y el ajuste de las asociaciones de la SRG contribuyen con ahorros adicionales de 2,7 millones para 2027; por ejemplo, el Premio del Cine Suizo se reestructura en colaboración con los socios.
- Otros ahorros de alrededor de 3,7 millones de francos hasta 2027 se logran a través de ajustes en la oferta del programa: por ejemplo, mediante el enfoque ya comunicado en 2025 en la producción deportiva (Liga Nacional de Hockey sobre Hielo y Competiciones de Clubes de la UEFA, ver comunicado de prensa Enfoque en la producción deportiva), la decisión consciente de no competir por los derechos de transmisión de la Liga de Campeones de la UEFA a partir de la temporada 2027/28, un mayor enfoque en el prime time en segundas cadenas de televisión o un mayor énfasis en semanas de radio impactantes mientras se aumentan las repeticiones de programas semanales.
La diferencia con el objetivo de ahorro de 80 millones de francos para 2027 se explica a través de medidas adicionales a nivel de la SRG y efectos que son efectivos una sola vez.
"Al reorganizar completamente la SRG, se ahorra el 95 por ciento en estructuras y procesos": La directora general Susanne Wille comenta al respecto: "Para que la SRG siga siendo fuerte en el futuro y llegue a las personas en Suiza, estamos reorganizando fundamentalmente nuestra empresa. Impulsamos la transformación de manera consistente y creamos las condiciones para una SRG moderna, ágil y digital. Las medidas de ahorro son inevitables debido a las directrices políticas. Como ya dijimos el verano pasado, ahorramos primero en estructuras y procesos para proteger lo mejor posible nuestro programa en interés del público. Porque estamos comprometidos con el público", continúa Wille.
Sobre la importancia de la transformación empresarial Enavant, agrega: "Con Enavant creamos las condiciones para una SRG moderna, fuerte y digital. Simplificando las estructuras, agrupando fuerzas y trabajando más estrechamente, ganamos el espacio necesario para lograr el 95 por ciento de los ahorros a través de estructuras, procesos y métodos de producción. Con las estructuras descentralizadas anteriores, los impactos en el programa habrían sido mucho mayores. Al mismo tiempo, continuamos desarrollando la SRG, y los cambios en el programa también serán perceptibles."
Las medidas de ahorro se detallarán aún más en los próximos meses y se prepararán para la implementación en las unidades regionales y áreas de la SRG. Al mismo tiempo, la SRG concreta los ahorros adicionales para los años 2028 y 2029.
SRG debe ahorrar unos 270 millones hasta 2029: La SRG debe ahorrar unos 270 millones de francos para 2029, en parte debido a la reducción de la tasa de medios decidida por el Consejo Federal. La primera reducción entra en vigor en enero de 2027. En consecuencia, la SRG debe realizar ahorros sustanciales para entonces.
Thomas Egger, director de Finanzas de la SRG, comenta: "Los cálculos actuales muestran que los programas de ahorro en curso se despliegan más efectivamente después de haberlo intensificado en vista del mandato de ahorro de 270 millones. Esto incluye, por ejemplo, la reposición restrictiva de posiciones vacantes. Al mismo tiempo, algunas suposiciones han mejorado ligeramente, como los ingresos comerciales, que se han estabilizado un poco recientemente, en parte debido a eventos a gran escala, pero en general siguen disminuyendo. También observamos un cierto alivio a corto plazo en el aumento de costos, sin que disminuya la presión a medio y largo plazo. Además, nuestra planificación también considera desarrollos nuevos y opuestos. En general, esto nos permite distribuir los ahorros de manera más equilibrada a lo largo de los años, sin que el objetivo total de 270 millones de francos hasta 2029 cambie en este momento. En este contexto, los ahorros necesarios dentro del objetivo general de 270 millones de francos se pueden distribuir de manera más uniforme en el tiempo. La necesaria contribución de ahorro para el año 2027 se reduce a unos 80 millones de francos en comparación con los 125 millones previamente comunicados.