Resultado anual de 2025: una ligera disminución en el contexto de transformación

2025 estuvo marcado por grandes eventos de importancia nacional, entre ellos el Festival de la Canción de Eurovisión (ESC) en Basilea, el Campeonato Europeo Femenino de Fútbol (UEFA Women's EURO) en Suiza y la Fiesta Federal de Lucha Suiza y Alpina (ESAF) en Mollis. La SRG cubrió estos eventos de manera integral, proporcionando al público experiencias memorables. Esto se refleja en impresionantes cifras de audiencia: en promedio, 965,000 personas siguieron los cuatro partidos del equipo suizo femenino en la UEFA Women's EURO 2025, lo que corresponde a un 59,1 por ciento de cuota de mercado en horario de máxima audiencia. El descenso de Lauberhorn alcanzó un promedio de 1,221,000 espectadores, logrando una cuota de mercado del 77,5 por ciento. En general, llegamos a nuestro público en todos los idiomas y regiones, especialmente a los jóvenes. Así, el uso de los canales de la SRG sigue siendo alto: el 81 por ciento de la población mayor de 15 años utiliza los servicios de la SRG a través de radio, TV, sitios web, aplicaciones o redes sociales al menos una vez por semana.

2025 ya estuvo marcado por Enavant. Como parte de la transformación a nivel de la compañía, la SRG está estableciendo nuevas estructuras y procesos, asegurando una mayor colaboración entre todas las regiones y orientando sus actividades hacia las necesidades cambiantes del público de manera consecuente para el futuro. Al mismo tiempo, también se iniciaron medidas de reducción de costos para hacer frente a la reducción del canón del hogar decidida por el Consejo Federal a partir de 2027.

Reducción de ingresos comerciales amortiguados por grandes acontecimientos

La SRG generó un ingreso operativo de 1,56 mil millones de francos en 2025 y cerró el año con una pérdida de 2,9 millones de francos. En comparación con el año anterior, los ingresos del canón de medios disminuyeron en 33,4 millones de francos, mientras que los ingresos puros por publicidad se encuentran 4,1 millones de francos por debajo del valor del año anterior. No obstante, en el año del informe, la caída fue parcialmente mitigada por los ingresos por patrocinios en grandes eventos deportivos y gracias al ESC. Por otra parte, los ingresos por programación, por ejemplo, gracias a mayores ingresos por derechos de retransmisión, son 7,0 millones de francos más altos que el año anterior, y por lo tanto, el ingreso comercial total aumentó en 3,1 millones de francos. También aumentaron notablemente los demás ingresos operativos con un incremento de 26,8 millones de francos, entre otros, en relación con servicios alrededor de la transmisión del ESC y gracias a una ganancia por venta de inmuebles.

Disminución de costos salariales y reducción de personal

El gasto operativo aumentó en 11,4 millones de francos frente al año anterior, principalmente debido a las provisiones de reestructuración en relación con la transformación a nivel de la compañía. Ajustando, se observa una base de costos decreciente: los costos salariales efectivos se redujeron en 15,6 millones de francos, ya que el personal se redujo sosteniblemente en 248 ETI (-4,3 por ciento). Con las provisiones de 49,7 millones de francos cargadas a los resultados de 2025, los costos del plan social para la reducción adicional de personal hasta 2029 ya están contabilizados en el balance y no afectarán los resultados futuros. Estas provisiones también son la razón por la cual los gastos de personal han aumentado en aproximadamente 23,0 millones de francos, a pesar de la reducción de los costos salariales. Con esto, la SRG genera margen para medidas a futuro en el marco de la transformación en curso.

Las inversiones en activos tangibles e intangibles ascendieron a 105,3 millones de francos, 5,9 millones de francos más que el año anterior. Las amortizaciones se situaron en 74 millones de francos, 0,5 millones de francos por encima del nivel del año anterior. Actualmente, el nuevo sitio de RTS en el campus de la EPFL en Ecublens se está poniendo en funcionamiento gradualmente, mientras la remodelación del sitio de RSI en Comano se desarrolla según lo planeado. Con una estrategia inmobiliaria consecuente, la SRG optimiza sus ubicaciones en el marco de la transformación, reduce espacios y así baja costos. Además, la venta de la propiedad RSI de Lugano- Besso produce una ganancia por venta superior a los 10 millones de francos.

Perspectiva

Para 2026 se esperan ingresos estables del canón de medios, ya que este será reducido a 312 francos por hogar solo a partir de 2027 y el 80 por ciento de las empresas sujetas al IVA estarán exentas del canón. Se prevé una reducción adicional del canón del hogar a 300 francos a partir de 2029.

El actual entorno mediático sigue estando asociado a riesgos. Uno de ellos es el frágil mercado publicitario con alta volatilidad y cambios hacia plataformas de terceros. Sin embargo, este año están programados dos grandes eventos deportivos, los Juegos Olímpicos de Invierno y el Mundial de Fútbol de la FIFA, que respaldarán periódicamente el área comercial.

Con Enavant, la SRG se orienta estratégicamente a las necesidades cambiantes del público, se adapta a un marco financiero reducido y proporciona un servicio público de alta calidad. Nuestro enfoque para 2026/27 está en la implementación consistente del proyecto de transformación para la reducción de costos y la garantía del futuro.

El informe anual de la SRG se publicará a finales de abril de 2026.

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